2011年度優(yōu)秀班組發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
很榮幸我能夠在這里代表公司優(yōu)秀班組四班發(fā)言，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們班組工作的認(rèn)可。通過我們四班的共同努力，取得了顯著的成績。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，四班注重抓管理，重實(shí)效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，逐漸把四班建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的班組�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕獜囊韵氯矫婕訌�(qiáng)班組的各項(xiàng)工作：
一、提高班組員工的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)班組建設(shè)
四班嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以班組考核規(guī)則為準(zhǔn)繩，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位成員，以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)，做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。加氫異構(gòu)裝置開工階段，工作量大，要求較高，我們發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，聽從指揮，服從分配，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加培訓(xùn)，逐步掌握了新裝置的各項(xiàng)工藝要求以及各大型機(jī)組的開停、切換等生產(chǎn)操作技能。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品收率和合格率達(dá)到要求。儲運(yùn)崗位更是克服了人手不夠的困難，不講條件，任勞任怨。在罐區(qū)倒油、盤庫以及裝車、裝船、計(jì)量等作業(yè)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕了“跑、冒、竄”等事故的發(fā)生。
四班嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以班組考核規(guī)則為準(zhǔn)繩，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位成員，以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)，做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。加氫異構(gòu)裝置開工階段，工作量大，要求較高，我們發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，聽從指揮，服從分配，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加培訓(xùn)，逐步掌握了新裝置的各項(xiàng)工藝要求以及各大型機(jī)組的開停、切換等生產(chǎn)操作技能。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品收率和合格率達(dá)到要求。儲運(yùn)崗位更是克服了人手不夠的困難，不講條件，任勞任怨。在罐區(qū)倒油、盤庫以及裝車、裝船、計(jì)量等作業(yè)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕了“跑、冒、竄”等事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工崗位培訓(xùn)
四班嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處，通過參加安全教育活動等多種形式向班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)事故預(yù)案，做到班組人人了解掌握，盡其職負(fù)其責(zé)。
2011年6月23日，“海馬”特大強(qiáng)臺風(fēng)襲擊海南，天氣非常惡劣，四班正值夜班，狂風(fēng)暴雨中，裝置突然停電，造成循氫機(jī)K102運(yùn)行機(jī)停車、聯(lián)鎖啟動，原料泵停車、加熱爐熄火、0.7MPa緊急泄壓閥打開，情況非常緊急，全班立即按事故預(yù)案進(jìn)行操作，閃身沖入風(fēng)雨中；中控立刻匯報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)控儀表，在短時(shí)間內(nèi)，裝置改循環(huán)，反應(yīng)保壓，為迅速恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，事后受到公司的表揚(yáng)嘉獎。另外，在工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患，如減e二線汽提塔塔壁閥法蘭漏油，反應(yīng)器熱偶處滲油等都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除。班組還多次開展了防事故演練活動，積極配合在公司進(jìn)行的洋浦消防局重大事故演練。在消防器材（呼吸器）操練比賽中，四班田純飛取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了四班全體成員的工作積極性和高度的責(zé)任心。在員工的培訓(xùn)過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流心得，采取“師帶徒、徒幫師，言傳身教”，使全班業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在員工培訓(xùn)考核中，取得了較好的成績。
四班嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處，通過參加安全教育活動等多種形式向班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)事故預(yù)案，做到班組人人了解掌握，盡其職負(fù)其責(zé)。
2011年6月23日，“海馬”特大強(qiáng)臺風(fēng)襲擊海南，天氣非常惡劣，四班正值夜班，狂風(fēng)暴雨中，裝置突然停電，造成循氫機(jī)K102運(yùn)行機(jī)停車、聯(lián)鎖啟動，原料泵停車、加熱爐熄火、0.7MPa緊急泄壓閥打開，情況非常緊急，全班立即按事故預(yù)案進(jìn)行操作，閃身沖入風(fēng)雨中；中控立刻匯報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)控儀表，在短時(shí)間內(nèi)，裝置改循環(huán)，反應(yīng)保壓，為迅速恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，事后受到公司的表揚(yáng)嘉獎。另外，在工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患，如減e二線汽提塔塔壁閥法蘭漏油，反應(yīng)器熱偶處滲油等都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除。班組還多次開展了防事故演練活動，積極配合在公司進(jìn)行的洋浦消防局重大事故演練。在消防器材（呼吸器）操練比賽中，四班田純飛取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了四班全體成員的工作積極性和高度的責(zé)任心。在員工的培訓(xùn)過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流心得，采取“師帶徒、徒幫師，言傳身教”，使全班業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在員工培訓(xùn)考核中，取得了較好的成績。
三、實(shí)行成本管理，增強(qiáng)節(jié)能意識
節(jié)能降耗，加強(qiáng)成本管理是我們班組的目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)情況，在保證產(chǎn)品合格的前提下，合理的降低能耗指標(biāo)，并且核算出成本，使班組的節(jié)能意識加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)節(jié)能競賽考核中取得多次第一，年終考核總分第一，能耗指標(biāo)降至到了最低。
節(jié)能降耗，加強(qiáng)成本管理是我們班組的目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)情況，在保證產(chǎn)品合格的前提下，合理的降低能耗指標(biāo)，并且核算出成本，使班組的節(jié)能意識加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)節(jié)能競賽考核中取得多次第一，年終考核總分第一，能耗指標(biāo)降至到了最低。
成績屬于過去，只要我們認(rèn)真盡職重落實(shí)，實(shí)踐創(chuàng)新求進(jìn)取，在2012年的工作中，繼續(xù)努力，更進(jìn)一步。帶領(lǐng)班組加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高每一個人的業(yè)務(wù)能力；樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟�，�?yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；自覺履行自己的工作職責(zé)；對新員工加強(qiáng)培養(yǎng)，加快員工的成長步伐；加強(qiáng)班組安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；豐富班組業(yè)余生活，提高員工的凝聚力。
上一篇: 董事長對泰國進(jìn)一步考察
