如何成為一名合格的班組長

    在日常生產工作中，班組長扮演著很重要的角色，他們不僅要帶領組員完成公司下達的各項目標，做好日常的生產和檢測工作，還要協調組員，管理班組日常工作事務。

作為一名合格的班組長，需要做到：

（一）勤學:

    一定要勤學，通過不斷地學習，提高自己的專業(yè)技能和水平，確保在知識和技術方面比組員掌握得更全面，理解得更透徹。只有這樣，才能幫助組員有效地解決在工作中遇到的各種問題。

（二）勤看:

    工作當中要勤看，善于觀察班組成員日常工作情況，一旦發(fā)現問題要及時做出反應。觀察得越仔細對班組工作的開展越有利，可以根據觀察每位組員的性格來為她們安排工作，如：某組員心思細膩，就讓她負責數據類的檢查，某組員統(tǒng)籌能力強，就讓她負責日常管理等，這樣便能做到人盡其才，充分發(fā)揮組員的長處。

（三）勤做:

    工作當中要勤動手，對于業(yè)務不熟練的組員，一定要親自示范、耐心教導。給組員親切感，營造良好的班組工作氛圍。

（四）勤問:

    在發(fā)現組員工作失誤后，一定要注意自己的工作方法，要有耐心，先詢問緣由，不要一味地指責，不明緣由的責罵容易造成組員會的逆反心理，久而久之，會對班組工作的開展產生不利影響。 

（五）勤檢查:

    每天安排的工作，要不斷檢查，通過不斷地檢查給組員一種緊迫感，督促組員養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。對于當天工作中出現的問題，要做好筆記，進行總結，避免再次出現類似的失誤。平時工作中實驗數據難免會出現錯誤，多檢查，可以有效規(guī)避這種不必要的錯誤。

（六）不斷創(chuàng)新:

    工作中一些好的想法和辦法，要勇于嘗試和實踐，不要害怕失敗，只有這樣，才能不斷進步！

（七）勤交流：

    工作中要勤交流，虛心接受別人的意見。無論對方是你的領導還是你的下屬，亦或是其他，都要一視同仁，認真聆聽她們的建議。對待你的組員要貼心，如果發(fā)現他們有困難要主動提出幫助，要讓你的組員知道你們是一個團隊，一個集體。

    我來到漢地快一年了，在工作上取得很大的進步，但也存在不足之處。比如創(chuàng)新思路不多，個別工作做的還不夠細致等，這些都有待改進。在接下來的工作中，我將更加努力提高自己的專業(yè)水平，拓寬自己的知識層面。（質量管理部  李尾女）

二零一七年八月二十三日